office@corpquants.ro

+40 727 437 050

Căderea Bastiliei 14


Category: Inteligenta Artificiala Articole Generale

  • Agenți AI în companie

    CQ | Agenții AI: de ce sunt “următorul val” și cum îi construiești fără să automatizezi haosul ⚡ Reper CorpQuants: Agenții sunt actuali pentru că mută AI-ul din “conversație” în execuție controlată. Nu doar îți spun ce să faci, ci fac pași (cu unelte), verifică, și se opresc unde e nevoie de aprobare. În 2023–2024,

    Vezi mai mult

  • De la chatbot la agent

    CQ | De la chatbot la agent ⚡ Reper CorpQuants: Un chatbot îți dă un răspuns. Un agent îți livrează un rezultat. Diferența nu este “mai deștept”, ci mai executiv: planifică pași, folosește unelte, verifică, se oprește la timp și cere aprobare unde trebuie. În multe companii, următorul pas după “am un chatbot” este: “vreau

    Vezi mai mult

  • Credit Risk Corporate: noul “baseline”

    CQ | Corporate Credit Risk revine “la centru”: 5 noutăți care schimbă analiza, monitorizarea și modelele (2024–2026) ⚡ Reper CorpQuants: Dacă pare că “nu mai e cerut” credit risk corporate, de multe ori e pentru că lumea îl vede ca pe o disciplină “stabilă”. În realitate, 2024–2026 mută jocul: reguli noi (Basel/CRR3), ESG în risc

    Vezi mai mult

  • Quantum Computing pentru începători

    CQ | Quantum Computing pentru începători: ce este, ce NU este și cum începi fără matematică grea ⚡ Reper CorpQuants: Quantum computing nu înseamnă „un calculator mai rapid la orice”. Este un mod diferit de calcul, care poate fi mult mai bun pentru anumite probleme (simulări, optimizare, criptografie), dar nu îți va înlocui laptopul pentru

    Vezi mai mult

  • GEN AI : Cerința contează

    CQ | GenAI nu “greșește” — cerința e slabă. 7 minute ca să obții livrabile predictibile, nu texte frumoase ⚡ Reper CorpQuants: În 80% din cazuri, GenAI nu e “imprecis”. E ambiguu pentru că primește un brief ambiguu. Dacă vrei ca investiția să fie rentabilă, nu începe cu “prompturi creative”. Începe cu o cerință standard.

    Vezi mai mult

  • Munca invizibilă din jurul AI

    CQ | Munca invizibilă care îți mănâncă eficiența investitiei (ROI-ul) și cum o faci vizibilă în 2 săptămâni ⚡ Reper CorpQuants: În majoritatea companiilor, GenAI nu e blocat de “capabilitate”, ci de munca invizibilă din jur: copieri, formatare, căutări, clarificări, “mai trimite-mi încă o dată”, verificări făcute haotic. Ai văzut scena: cineva folosește GenAI, obține

    Vezi mai mult

  • Cum faci GenAI predictibil în companie fără să reduci creativitatea

    CQ Insights| Prompturi “la inspirație” vs. Prompt Cards ⚡ Reper CorpQuants: Nu “modelul” e problema în multe echipe, ci input-ul. Prompturile ne-standardizate produc rezultate ne-standardizate. În multe companii, GenAI începe puternic: primele drafturi arată bine, lumea e entuziasmată, “merge repede”. Apoi apar fricțiunile: inconsistență, diferențe mari între utilizatori și “de ce azi a ieșit altfel

    Vezi mai mult

  • Decalajul dintre adoptarea AI și impactul în productivitate

    De ce ai GenAI în companie, dar productivitatea nu crește? ⚡ Reper CorpQuants: “Avem AI” nu înseamnă “avem rezultate”. Diferența se face prin workflow-uri clare, verificare și standardizare. Mulți au trecut deja de etapa “wow, AI-ul scrie texte”. Au conturi, tool-uri, licențe. Și totuși, după câteva luni, apare surpriza: nu se vede în timpi, în

    Vezi mai mult

  • EU AI Act: de la “joacă” la reguli.

    EU AI Act: de la “joacă” la reguli. Cum devine AI-ul responsabil în companii (și ce ai de făcut în 2026) ⚡ Ideea-cheie: în Europa, AI-ul trece din zona “demo & entuziasm” în zona proceduri, trasabilitate și responsabilitate. Nu e despre a opri AI-ul, ci despre a-l folosi controlat. 2026 nu mai e “departe”: în

    Vezi mai mult

  • De ce AI-ul ia deja decizii în business

    Inteligența artificială este prezentată frecvent ca un instrument de suport decizional. Analizează date, oferă recomandări și optimizează procese. Oficial, deciziile rămân în mâinile oamenilor.    În practică, însă, o parte tot mai mare din deciziile de business sunt deja influențate — sau chiar determinate — de sisteme bazate pe AI. Această schimbare nu este întotdeauna

    Vezi mai mult